Documentos · un libro escrito en público
Un argumento, capítulo a capítulo.
Los documentos son los capítulos de un libro, escrito en público. Cada uno empieza como una conversación grabada, se convierte en un documento con sus fuentes y queda abierto a comentarios: díganos dónde nos equivocamos, y publicamos las mejores respuestas. Cuando los capítulos estén listos, el libro será gratuito o casi.
Por qué hacemos esto
Hay muchísimo en juego en cómo trabajamos: nuestro futuro, nuestra formación, nuestra educación. Es tan fundamental que tenemos que empezar a discutirlo ya. Tenemos que planear el futuro, preparar a nuestros hijos y asegurarnos de que tengan las habilidades adecuadas, o crear alternativas para un mundo con menos personas en el trabajo.
Parte I
El argumento
El trabajo se está desarmando
De los cargos a las capacidades, y por qué toda organización necesitará primero un gemelo de sí misma.
Parte II
Las piezas
Documento de trabajo 1: La capacidad como entidad
Las capacidades se anuncian, sirven a una organización o a muchas, y se combinan en otras más grandes.
Documento de trabajo 2: Del organigrama al trabajo atómico
El trabajo pasa de cargos jerárquicos a unidades de entrada → transformación → salida. Qué pasa con el organigrama.
Documento de trabajo 3: Capacidades hasta el fondo
Sin fondo fijo: toda capacidad se puede dividir y reutilizar; dónde deja de convenir dividir se puede medir.
Documento de trabajo 4: Un registro para el trabajo
Lo que una capacidad recibe, produce y en qué ha fallado: verificado, declarado, proyectado.
Documento de trabajo 5: Delegar el hacer
Desarmar un proceso y convertir cada pieza en una capacidad, mientras una persona conserva el decidir.
Documento de trabajo 6: Cuando se hace trampa con los resultados
La ley de Goodhart y comprar trabajo por lo que produce.
Parte III
El gemelo y el camino
Documento de trabajo 7: Experimentar con la copia
Por qué el cambio necesita primero un gemelo: dónde cambiar y qué automatizar.
Documento de trabajo 8: Una historia de los gemelos digitales
De la ingeniería a las organizaciones, con fuentes.
Documento de trabajo 9: Del gemelo a la corporación digital
Las etapas, una medida para cada una, y cómo recuperar trabajo.
Parte IV
¿Qué pasa con…?
¿Qué pasa con la gestión?
Taylor desarmó el trabajo en tareas cronometradas en 1911. ¿Lo estamos haciendo otra vez?
¿Qué pasa con el liderazgo?
¿A quién se lidera cuando parte del equipo es software, y qué sigue haciendo un líder?
¿Qué pasa con las carreras y RR. HH.?
Cargos, pago por hora, ascensos, evaluaciones: ¿qué los reemplaza?
¿Qué pasa con la educación y las nuevas habilidades?
Si uno vende una capacidad y no un CV, ¿qué deben enseñar los colegios, las universidades y la formación?
Parte V
Dónde podríamos equivocarnos
Documento de trabajo 10: Dónde podríamos equivocarnos
Costos de coordinación, saber que nadie escribió, aprendizajes perdidos, y qué nos refutaría.
El experimento · próximamente
Una empresa que funciona sola.
Intentaremos construir una empresa que funcione sola, en público y en video: usar nuestro propio software para encontrar una oportunidad de negocio, desarmar el trabajo en capacidades, construir su gemelo, automatizar lo que se pueda y contar lo que falló además de lo que funcionó. Próximamente.