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<rss version="2.0"><channel><title>digitaltwin.org.uk (español)</title><link>https://digitaltwin.org.uk/es/</link><description>El trabajo se está desarmando: investigación de Mark Maynard sobre cómo se organizará el trabajo con la llegada de la IA, abierta a comentarios.</description><language>es</language><item><title>¿Su humano no da la talla? Así puede manejarlo.</title><link>https://digitaltwin.org.uk/es/articles/is-your-human-not-cutting-the-mustard/</link><guid>https://digitaltwin.org.uk/es/articles/is-your-human-not-cutting-the-mustard/</guid><pubDate>Thu, 29 Oct 2026 00:00:00 +0000</pubDate><description>Una inversión: los consejos que los gerentes dan sobre el personal con dificultades, escritos por una IA sobre los humanos. Es un chiste con un punto serio: si el trabajo se está separando en capacidades, tenemos que decidir ya para qué están las personas, cómo aprenden y qué les debemos.</description></item><item><title>El trabajo se está desarmando</title><link>https://digitaltwin.org.uk/es/papers/flagship/</link><guid>https://digitaltwin.org.uk/es/papers/flagship/</guid><pubDate>Wed, 28 Oct 2026 00:00:00 +0000</pubDate><description>De los roles a las capacidades, y por qué toda organización necesitará primero un gemelo de sí misma</description></item><item><title>La capacidad como entidad</title><link>https://digitaltwin.org.uk/es/papers/wp1/</link><guid>https://digitaltwin.org.uk/es/papers/wp1/</guid><pubDate>Wed, 28 Oct 2026 00:00:00 +0000</pubDate><description>Por qué el trabajo se organizará en torno a unidades que reciben algo, lo transforman y lo entregan, y cómo esas unidades se anunciarán</description></item><item><title>La ley de Goodhart y los cincuenta prospectos pésimos</title><link>https://digitaltwin.org.uk/es/articles/goodharts-law-fifty-terrible-leads/</link><guid>https://digitaltwin.org.uk/es/articles/goodharts-law-fifty-terrible-leads/</guid><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 00:00:00 +0000</pubDate><description>Pagar por entregables invita a hacer trampa: cuando un número se convierte en la meta, deja de medir lo que importa. Medir el siguiente paso, muestras verificadas por el comprador, fallas registradas y definiciones versionadas podrían ayudar, pero eso sigue siendo una hipótesis.</description></item><item><title>Deje de escribir una estrategia de IA. Primero ponga por escrito su trabajo.</title><link>https://digitaltwin.org.uk/es/articles/stop-writing-an-ai-strategy/</link><guid>https://digitaltwin.org.uk/es/articles/stop-writing-an-ai-strategy/</guid><pubDate>Fri, 16 Oct 2026 00:00:00 +0000</pubDate><description>Una estrategia de IA sin una imagen clara del trabajo es una lista de herramientas buscando un problema. Primero mapee un área de trabajo como entrada, transformación y salida; luego decida qué piezas debe hacer una persona, el software o la IA.</description></item></channel></rss>
