El chiste
Entra el organigrama, salen los bloques. Una reestructuración hecha de un solo golpe, por alguien que nunca tuvo que aguantar las reuniones.
La ironía
La mitad es cierta. El organigrama es un mal mapa del trabajo: el trabajo pasa por sistemas, hojas de cálculo, aprobaciones y costumbres que el organigrama no muestra. La otra mitad está mal. Triture todo en bloques pequeños de una vez y habrá cambiado un mal mapa por una pila de traspasos. Y los traspasos fallan.
¿Y entonces?
Sí creemos que el trabajo se está dividiendo en capacidades: piezas con una entrada, una transformación y una salida, hechas de piezas más pequeñas, cada una reutilizable. Pero "sin un fondo fijo" no significa "dividirlo todo". El punto en que dividir deja de convenir hay que medirlo, no suponerlo, y es una de las primeras cosas que vamos a probar. Y lo probaríamos primero en una copia, no en la empresa.
Si mañana triturara su organigrama, ¿qué perdería realmente? Cuéntenos en los comentarios o responda al documento.
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